管理與人性的交融

管理是一門藝術,一門科學,要想在管理中做到游刃有余,有條不紊,這取決于管理體制是否完善。人性化的管理無疑是值得提倡的。普能達力求在科學與人性之間,找到一個完好的銜接點,讓管理之藝術,熠熠生輝。

 


質量管理體系

質量是關乎企業生存與否的關鍵,公司品管部嚴厲督促,對公司的每一件產品都要求質量與表現從生產車間流向市場。在嚴格執行品質管理流程的程序下,品質控制組織的目標始終是監督控制產品生產流程的每一個環節,保證公司每一件產品符合標準甚至超越標準。以滿足客戶不同的需求。



財務管理體系

現金流的快速流動,是確保公司穩定發展的前提。執行文件的財務政策,嚴格財務紀律,收支賬目記錄。財務管理的健康有序直接關系到公司的正常運轉。普能達根據自身的實際情況,借鑒先進的財務管理經驗,構建了一個平穩有序、健全的財務管理體系,確保公司各項資產穩定增值。



人力資源管理體系

快速變化的顧客需求、迅猛發展的技術變革、銳不可擋的全球經濟一體化,企業所擁有的資金、規模、技術等優勢都是非常短暫的,只有持續構筑人力資源競爭力的企業才能基業長青!普能達公司充分認識到,企業寶貴的資產是人才,沒有人才資源的企業注定是要在市場經濟的大潮中北淘汰的。在充分的人才儲備上,搭建人力資源管理體系。實行人才激勵機制和淘汰機制,使得普能達在任何時候都擁有一支經驗豐富,能征善戰的隊伍。